十一五”以來(lái)，重慶市現(xiàn)代交通運(yùn)輸領(lǐng)域取得長(zhǎng)足發(fā)展。骨架干線公路網(wǎng)絡(luò)不斷完善，交通集聚輻射能力明顯增強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)早日把重慶建設(shè)成為長(zhǎng)江上游的經(jīng)濟(jì)中心的戰(zhàn)略支撐和實(shí)現(xiàn)對(duì)外窗口的輻射帶動(dòng)功能,就必須利用其得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件充分發(fā)展交通運(yùn)輸,才能推動(dòng)重慶國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,發(fā)揮未來(lái)重慶作為國(guó)際大都市的功能和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)重慶城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。直轄十年,重慶市交通基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)投資再創(chuàng)歷史新高，基本形成正在全面打造水、陸、空、鐵路、管道等樞紐中心，建立了鐵路、公路、水路、航空一體化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系，為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了必要支撐。

　　作為重慶市乃至西部區(qū)最大的交通運(yùn)輸標(biāo)桿企業(yè)之一，重慶交通運(yùn)輸控股(集團(tuán))有限公司（以下簡(jiǎn)稱:交運(yùn)集團(tuán)）于日前與金蝶簽署信息化合作協(xié)議，全面啟動(dòng)金蝶集團(tuán)EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中核算和全面預(yù)算管理等項(xiàng)目，進(jìn)而通過(guò)對(duì)資金的集中管理防范資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理， 標(biāo)志著交運(yùn)集團(tuán)在信息化建設(shè)方面提高到了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　重慶交通運(yùn)輸控股(集團(tuán))有限公司是2004年底經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn)成立的市屬重點(diǎn)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要從事道路旅客運(yùn)輸和貨運(yùn)物流兩大產(chǎn)業(yè)。截止2008年底，總資產(chǎn)70億元，從業(yè)人員3萬(wàn)余人。按照胡錦濤總書記為重慶發(fā)展的“導(dǎo)航定向”，交運(yùn)集團(tuán)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧”的企業(yè)精神，乘勢(shì)于重慶成為長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)中心、“三環(huán)十射”高速路網(wǎng)、“一環(huán)九射”鐵路網(wǎng)和長(zhǎng)江黃金水道的建設(shè)契機(jī)，致力于打造成西部最大的道路客貨運(yùn)輸企業(yè)、西部最大的水陸綜合運(yùn)輸企業(yè)、重慶最有實(shí)力和影響力的第三方物流企業(yè)。

　　交運(yùn)集團(tuán)成立至今, 適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法,深入信息化建設(shè), 深謀遠(yuǎn)慮,為集團(tuán)穩(wěn)健的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，交運(yùn)集團(tuán)果斷決策借助先進(jìn)的管理軟件對(duì)企業(yè)的管理全方位的系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，通過(guò)6個(gè)月時(shí)間反復(fù)與多家軟件公司交流、探討,并從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、個(gè)性化平臺(tái)、成功客戶應(yīng)用、服務(wù)口碑調(diào)查、實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)力、信息化整體投入等方面綜合考察，最終,金蝶憑借技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)架構(gòu)合理周全、極大的靈活性以及豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)勝出，順利成為交運(yùn)控股信息化項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　金蝶 EAS 集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案將幫助交運(yùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則下，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的約束和對(duì)下級(jí)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并使集團(tuán)財(cái)務(wù)核算變得高度集成，保證業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的高度一致性、同步性和完整性，確保集團(tuán)會(huì)計(jì)核算信息無(wú)論是資金、債權(quán)債務(wù)核算，還是資產(chǎn)及其他環(huán)節(jié)的核算，都不會(huì)因地域、時(shí)空多元化影響而造成數(shù)據(jù)失真。最終實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，從數(shù)據(jù)到權(quán)限，從報(bào)表到組織，集團(tuán)能達(dá)到統(tǒng)一監(jiān)控、審計(jì)和管理。信息化的規(guī)劃思路、實(shí)施思路、運(yùn)行思路，均發(fā)始于交運(yùn)集團(tuán)總部，并向下屬單位輻射。通過(guò)系統(tǒng)的集成應(yīng)用，高度統(tǒng)一的數(shù)據(jù)保證了各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源的一致性；固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部與行政部門共同配合完成業(yè)務(wù)，妥善解決了交運(yùn)集團(tuán)的對(duì)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)處理。

　　交運(yùn)集團(tuán)與金蝶的通力合作標(biāo)志著行業(yè)內(nèi)一個(gè)新的里程碑建立，交運(yùn)集團(tuán)以信息化建設(shè)為先，為集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供強(qiáng)有力的信息支撐，無(wú)疑將為其與國(guó)際接軌，開拓國(guó)際市場(chǎng)，挑戰(zhàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之路添上了濃墨重彩的一筆。雙方精誠(chéng)合作，必定不負(fù)眾望，在中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)創(chuàng)新管理之道， 推動(dòng)重慶在國(guó)際化發(fā)展之路上奮勇向前,鑄就新的輝煌.